ProgrammeS et dates
Motivations : pourquoi suivre cette formation ?
Que vous soyez dirigeant d’entreprise, responsable de la stratégie, de l’innovation, des ventes-marketing, de la production, des achats, vous devez faire face au basculement du monde qui entraîne la remise en cause des chaînes d’approvisionnement mondialisées, les pénuries d’énergie et de matières premières. En résumé, nous ne contrôlons plus nos approvisionnements en ressources matérielles : la résilience devient incontournable ! Seul un changement de modèle économique le permettra.
Si vous êtes responsable de la RSE, qui va désormais avec l’ESG, vous avez une double responsabilité :
- celle du reporting et du respect des engagements pris
- celle de l’image RSE de l’entreprise sans laquelle le recrutement et la conservation des bons éléments deviennent problématiques.
Maîtriser le reporting, c’est bien, changer de modèle pour être rapidement en conformité avec la réglementation, c’est mieux.
Si vous êtes DRH, vous vous joignez au responsable RSE sur le deuxième point.
Si vous travaillez pour une collectivité territoriale, comment former sans l’être vous-même sur un sujet qui prend de l’importance tous les jours ? Comment conseillez les entreprises placées devant des choix urgents qui dépendent de leur identité, de leur culture, de leur secteur, de leur marchés ?
Si vous avez une charge d’enseignement, comment former sans l’être vous-même sur un sujet qui prend de l’importance tous les jours, ou au moins, connaître la relation entre ce que vous enseignez et ce sujet majeur ?
Voir aussi : POURQUOI L’ÉCONOMIE DE FONCTIONNALITÉ EST-ELLE UNE SOLUTION MAJEURE A LA CRISE ?
PROGRAMME COMPLET
Objectifs pédagogiques
Ce programme de formation, en distanciel et en autonomie, permet aux participants de développer leurs compétences et de renforcer leur potentiel d’employabilité. A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- concevoir globalement ce qu’est l’économie de fonctionnalité
- donner des exemples d’application
- dire pourquoi ce modèle économique émerge et pourquoi il sera durable,
- et comment il résout les problèmes actuels : manque total de contrôle des ressources matérielles, en prix et en sécurité d’approvisionnement, contraintes de la transition énergétique et écologique, contraintes RSE, critères de compétitivité et de rentabilité bouleversés,
- comprendre en conséquence que ce modèle est une alternative à la crise,
- qu’il s’agit d’un nouveau relais de croissance
- à forte valeur ajoutée
- avec intégration de services
- permettant la compétitivité prix et la compétitivité hors prix
- à la fois la différenciation et la domination par les coûts.
- définir l’origine du modèle, ses principes, ses avantages, ses facteurs clés de succès, ses limites
- identifier les principaux paramètres d’élaboration d’un projet
- percevoir les potentialités du modèle par rapport à son secteur d’activité et lancer quelques idées de projet
Cette formation permet aux participants d’obtenir une attestation de fin de formation.
Public concerné
Dirigeants, chefs d’entreprise, responsables de la stratégie, responsables marketing, responsables RSE, encadrement, collectivités territoriales, consultants.
Prérequis
Aucun prérequis
Programme de la formation
1. Comprendre le modèle économique “produit”
- Histoire, conditions de la domination du modèle classique ; paramètres socio-culturels
- Histoire, évolution du modèle classique, vecteurs de domination du modèle nouveau, avantages et limites de chacun
2. Économie de fonctionnalité, origine, concept
- Histoire du modèle, les raisons de l’émergence
- Concepts et illustrations
3. Le Value chain canvas – analyse du cycle de vie
4. Maximisation de la marge & Valeur en constellation
- Maximisation de la marge
- Valeur en constellation
- La désintermédiation & Synthèse
5. Les avantages et les limites du modèle
- Les avantages du modèle
- Une parenthèse sur la Loi AGEC
- L’économie de fonctionnalité est intrinsèquement RSE (avantage particulier)
- Les limites du modèle
- Un focus sur le BFR
- Les 7 gaspillages (+2) selon le Lean management
6. Les faux amis
- Product service system PSS
- Economies de l’abonnement
- PaaS dont le sens est différent
- La location n’est pas l’économie de fonctionnalité
7. Le Partner map ou comment identifier et mobiliser ses parties prenantes
8. Elaborer et arbitrer des scénarios de prestations exhaustives – Passage à l’application.
- Les généralités
- Le contexte
- La méthode – connaissance et compréhension du couple fabricant-produit
- La méthode – recherche de l’offre idéale
A ces modules s’ajoutent 5 séances de questions-réponses en visioconférence.
Modalités pratiques
- La formation a lieu en distanciel et s’étale sur 8 semaines, correspondant aux 8 modules décrits ci-dessus. Elle a lieu en pleine autonomie pour le bénéficiaire puisque celui-ci a une semaine pour assimiler le cours en vidéo portant sur un module, et réaliser les exercices pour vérifier sa bonne assimilation. Il est seul décideur de ses horaires et de la vitesse de visionnage. Il est libre de revenir en arrière pour vérifier un point.
- Chaque module est complété par des exercices et par deux cas pratiques à développer tout au long de la formation. L’implication et la qualité du travail réalisé sont le squelette de la certification.
- Les séances de questions-réponses ont pour but d’aider l’apprenant dans sa compréhension des thèmes des modules exposées dans les vidéos. Elles porteront logiquement sur les derniers modules mis en ligne, mais elles seront aussi l’occasion de revenir sur les précédents car chaque module sera une illustration plus précise des thèmes déjà présentés. Ces séances seront enregistrées afin que tous puissent s’y référer, à commencer par ceux qui n’auront pu se libérer le jour et à l’heure de la séance.
Dates
Prochaines sessions* :
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Session d’hiver |
Du 22 janvier au 15 mars 2024 |
25 heures** |
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Session de printemps |
Du 1er avril au 24 mai 2024 |
25 heures** |
(*)Le tarif pour ce programme très riche est de 1.100 € HT
(**) 12 heures de vidéos et 8 heures d’exercices en moyenne, auxquelles s’ajoutent les 5 séances de questions-réponses en visioconférence (1 h chacune).
PROGRAMME « L’ESSENTIEL »
Bien que très intéressées par le programme complet, certaines personnes nous ont fait part d’une disponibilité limitée, ou d’un niveau déjà « non débutant », et ont souhaité un programme plus court, encore plus abordable et contenant néanmoins l’essentiel de l’économie de fonctionnalité. Nous lui avons donné ce nom.
Il comporte les modules suivants :
2. Économie de fonctionnalité, origine, concept
- Histoire du modèle, les raisons de l’émergence
- Concepts et illustrations
4. Maximisation de la marge & Valeur en constellation
- Maximisation de la marge
- Valeur en constellation
- La désintermédiation & Synthèse
5. Les avantages et les limites du modèle
- Les avantages du modèle
- Une parenthèse sur la Loi AGEC
- L’économie de fonctionnalité est intrinsèquement RSE (avantage particulier)
- Les limites du modèle
- Un focus sur le BFR
- Les 7 gaspillages (+2) selon le Lean management
8. Elaborer et arbitrer des scénarios de prestations exhaustives – Passage à l’application
- Les généralités
- Le contexte
- La méthode – connaissance et compréhension du couple fabricant-produit
- La méthode – recherche de l’offre idéale
Modalités pratiques
- La formation a lieu en distanciel et s’étale sur 8 semaines, correspondant aux 4 modules décrits ci-dessus, représentant 7h30 de vidéos. Elle a lieu en pleine autonomie pour le bénéficiaire puisque celui-ci a une semaine pour assimiler le cours en vidéo portant sur un module, et réaliser les exercices pour vérifier sa bonne assimilation. Il est seul décideur de ses horaires et de la vitesse de visionnage. Il est libre de revenir en arrière pour vérifier un point.
- Chaque module est complété par des exercices et par un cas pratique au choix sur deux présentés à développer tout au long de la formation.
- Les séances de questions-réponses ont pour but d’aider l’apprenant dans sa compréhension des thèmes des modules exposées dans les vidéos. Elles porteront logiquement sur les derniers modules mis en ligne, mais elles seront aussi l’occasion de revenir sur les précédents car chaque module sera une illustration plus précise des thèmes déjà présentés. Ces séances seront enregistrées afin que tous puissent s’y référer, à commencer par ceux qui n’auront pu se libérer le jour et à l’heure de la séance.
Le tarif pour ce programme comprenant « L’essentiel » est de 650 € HT
PROGRAMME « A LA CARTE »
Encore plus prises par leurs activités, déjà quelque peu « averties » quant à ce modèle indispensable à connaître, mais aussi à maîtriser, une troisième catégorie de personnes intéressées ont souhaité un menu à la carte pour être encore plus libres de leurs emplois du temps, pour consulter les modules en fonction de leurs besoins.
Le tarif, à l’unité, est de 200 € HT / module
Et de 175 €/module pour deux modules ou plus
Nous déconseillons le module 8 sans avoir préalablement étudié le module 4 ; ils sont indissociables pour une maîtrise du modèle. C’est pourquoi le 4 peut être consulté seul, mais le 8 ne peut être commandé qu’avec le 4, sauf si celui-ci a été consulté précédemment. Modules 4 & 8 = 375 €.
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POURQUOI CETTE FORMATION
Pour toute demande d’information complémentaire sur cette formation,
contact arobase Sefior.fr 06 82 61 76 83
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